Дни 19-20 июня 1996 года на несколько лет определили судьбу России. 19 июня сотрудниками СБП (Службы безопасности президента) при выходе из Дома Правительства были задержаны активисты предвыборного штаба Бориса Ельцина – Сергей Лисовский и Аркадий Евстафьев, пытавшиеся вынести 538 тыс. долларов США наличными в коробке из-под ксерокса. Борису Березовскому и Анатолию Чубайсу с помощью дочери президента Татьяны Дьяченко удалось убедить Ельцина отправить 20 июня в отставку руководителя СБП Александра Коржакова, главу ФСБ Михаила Барсукова и первого вице-премьера Олега Сосковца. После этого Борис Березовский и Анатолий Чубайс приобрели максимум влияния, которое использовали в своих личных интересах.
Данная история подробно описана во многих источниках, и она не имеет никакого отношения к борьбе с коррупцией в 2010 году, а именно это провозглашено миссией ФИЦ «Аналитика и безопасность». Зачем же руководители Центра вспомнили о ней, и откуда у них аудиозаписи конфиденциальных телефонных разговоров?
Ответить на этот вопрос очень просто, так как один из создателей ФИЦ – Сергей Соколов. Это тот самый Соколов, который с 1994 по 1999 годы обеспечивал личную охрану Бориса Березовского и возглавлял его спецслужбу «Атолл». Контора Соколова занималась также сбором компромата на всю высшую элиту России, включая самого президента и его семью. С 1995 года в Доме приемов “ЛогоВАЗа” в особняке на Новокузнецкой улице велась аудиозапись всех телефонных разговоров, а потом и видеозаписи конфиденциальных бесед. Особняк на Новокузнецкой был тогда эпицентром политической жизни страны. Здесь у Бориса Березовского бывали премьер Виктор Черномырдин, дочь Ельцина Татьяна Дъяченко, министры и депутаты Думы. Здесь же в ночь с 19 на 20 июня 1996 году обсуждались меры противодействия Барсукову и Коржакову. Все это подробно описано в публикациях Александра Хинштейна «Тайна «Атолла», напечатанных в трех июньских номерах «Московского комсомольца» в 2006 году. Так что никакой сенсацией размещенные записи не являются.
Наиболее вероятный мотив появления записей – послать кому-то из нынешней элиты «черную метку». В интервью Хинштейну Сергей Соколов сообщил, что оригиналы всех записей передавал Борису Березовскому, но вряд ли можно поверить, что он не оставлял себе копии. В них, очевидно, много такого, что до сих пор может быть использовано в компрометирующих целях. Поэтому вряд ли мы ошибемся, если кто-то сочтет данную публикацию на сайте ФИЦ заявкой на шантаж. Конкретная фигура неизвестна, да, скорее всего, их много. За пять лет господства Бориса Березовского в политической жизни России у начальника его службы безопасности накопились горы компромата.
Карьера на трупах
В июньских интервью 2006 года Сергей Соколов рассказал Александру Хинтшейну многое, например, о связях Бориса Березовского с чеченскими бандитами, которые были постоянными гостями в особняке на Новокузнецкой:
«В доме приемов “ЛогоВАЗа” гости с Кавказа дневали и ночевали. Я часто видел там Арби Бараева, Закаева, Басаева. Удугов вечно ходил в папахе. Многие приезжали с оружием. Помню, какой-то колоритный боевик расхаживал по клубу в камуфляже, со “Стечкиным” наперевес».
С 1996 года Березовский стал заниматься выкупами заложников из чеченского плена. Сергей Соколов:
«Это был такой нескончаемый круг. Бандиты воровали людей, получали выкуп, а на вырученные средства похищали новых заложников».
Соколов признался, что лично возил деньги, предназначенные для чеченских боевиков. После возвращения из чеченского плена 22 российских бойцов Березовский добился освобождения группы чеченских уголовников, осужденных в России за тяжкие и особо тяжкие преступления. По фиктивным документам 11 убийц и бандитов передали чеченской стороне, а потом, задним числом, амнистировали.
Именно Борис Березовский является автором Хасавюртского соглашения с чеченскими бандитами, по которому российские войска были выведены из Чечни безо всяких условий в тот момент, как чеченцы зверски пытали перед тем, как убить, попавших в плен российских ребят.
По просьбе Березовского, чтобы поднять его авторитет, состоялось похищение представителя России в Чечне — генерала Валентина Власова. А потом Березовский заплатил чеченцам 7 млн долларов, чтобы сорвать операцию Сергея Степашина по освобождению генерала Геннадия Шпигуна, который был украден прямо с борта самолета в грозненском аэропорту в начале 1999 года.
Специальная операция МВД по борьбе с преступностью на «АвтоВАЗе» в 1997-1998 годах, когда его контролировал Березовский и чеченские бандиты, показала, что связанные с «АвтоВАЗом» преступники убили более 65 управляющих компаниями и деловых конкурентов.
Лично Сергея Соколова Ирина Лесневская обвинила в убийстве Владислава Листьева.
Сегодня этот человек, если и не непосредственный убийца, то пять лет работавший в тесном контакте с убийцами, провозгласил себя «борцом с коррупцией». Кстати, появившиеся в «МК» откровенные интервью объясняют, почему Соколов остался на свободе – он «сдал» своего бывшего шефа.
Еще не ОПС
ОПС – аббревиатура, означающая «организованное преступное сообщество». Пока ЗАО «Федеральный информационный центр «Аналитика и безопасность» в уголовных преступлениях не обвиняется, но состав сотрудников Центра и его деятельность позволяют предположить, что скоро об этом можно будет услышать.
Сергей Соколов учредил Центр не в одиночку, а на паях с неким Русланом Мильченко.
Папа и мама Руслана Мильченко работали в Федеральном долговом центре (орган занимался распродажей конфискованного имущества), а позже в Российском фонде федерального имущества. По нашему мнению, это были одни из самых коррумпированных организаций в системе российской власти.
После окончания школы Руслан с помощью родителей поступил в престижную Академию налоговой полиции. Свою трудовую карьеру он начал в 2001 году в 14 отделе УФСНП по САО г. Москвы. По свидетельствам очевидцев, молодая команда выпускников академии быстро вошла во вкус «окучивания» бизнесменов, зарегистрированных в районе ответственности этого отдела УФСНП. Еще немного, и завершил бы Руслан Мильченко свою карьеру где-нибудь в отдаленных местах, но Налоговую полицию в 2003 году расформировали, а молодую команду перевели в УВД САО в отдел по налоговым преступлениям. На новом месте они заняли прежними делами.
Мильченко предлагал налоговым преступникам за определенные деньги (до 30-40 процентов от сумм недоплаченных налогов) «урегулировать» их дела. Начальство старалось втихую пресечь такого рода деятельность, молодого сотрудника увещевали, но бесполезно. При этом любовные похождения (а попросту, склонение проходящих по его делам женщин к сексуальным связям) ему прощали. Как прощали постоянные нарушения правил дорожного движения, езду в пьяном виде и т.д. Но потом терпение начальство лопнуло. Когда в очередной раз Мильченко предложил очередному налоговому нарушителю (некая компания по оптовым поставкам мебели) заплатить отступного, его выгнали. Поговаривали, что бывший начальник проводил его фразой «негодяй».
Еще один сотрудник ФИЦа — бывший генеральный директор «обнального» ООО «Гелиос Консалт», бывший организатор еще ряда «обнальных» фирм, бывший негласный сотрудник многих структур МВД Дмитрий Растимешин.
Этот человек создал несколько фирм, которые занимались, в том числе, обналичиванием денег, одну возглавлял сам, другую его жена, а еще в нескольких директорами значились его родственники и друзья. Но денег казалось мало, и Растимешин начинает консультировать сторонние организации по вопросам «оптимизации» налогообложения. Полученной при консультациях информацией Растимешин «делился» с различными ОБЭПапи. Те наезжали на «проконсультированного» клиента, а Растимешин получал 50 процентов добычи с клиента, который всеми силами пытался добится невозбуждения дела.
Все было бы ничего, но через фирму, в которой руководителем числилась его жена, украли деньги, отпущенные правительством Московской области на закупку автомобилей. Супруги сумели остаться на свободе, потому что добровольно «сдали» всех, с кем имели дела, и согласились сотрудничать с органами. Сексотам в органах не доверяли со времен фараонов, и правильно делали. Продавший раз, продаст и второй. Растимешин пошел по той же тропке, одну и ту же информацию он умудрялся сливать не только куратору, но и в другие разные структуры МВД.
Вот такие люди собрались в ФИЦе помогать президенту Дмитрию Медведеву «бороться с коррупцией». Таковы же, соответственно, и основные клиенты ФИЦа, — это находящиеся за решеткой бизнесмены, которых Соколов и K пытаются выпустить на свободу, представив жертвами коррумпированных правоохранительных органов.
Клиент №1: Герман Политимский
В школьные годы воровал из карманов в гардеробе. В девятом классе, будучи в гостях у приятеля, остался в комнате один, стал обшаривать шкаф, нашел там деньги и украл их. Уже взрослым, со смехом рассказывал в компании, как на него даже не могли подумать.
С детства был знаком со своей нынешней женой Еленой, но стал ухаживать за ней, только когда узнал, что ее папа стал очень состоятельным человеком. Тесть подарил молодым дом в Жуковке, огромную квартиру в центре Москвы, сделал зятя своим заместителем по бизнесу с очень неплохим окладом. Но Герману этого показалось мало, и стал обворовывать тестя. Значительную часть украденного тратил на проституток, вступал в сексуальную связь с сотрудницами прямо у себя в кабинете и даже содержал двух наложниц в Москве.
Попался Герман Политимский на махинации с одним коньячным предприятием, под залог которого был взят кредит. Деньги Герман со товарищи перевел на свои компании, но не учел величину суммы – более миллиарда рублей. Тесть, которому принадлежал завод, взорвался и покрывать зятя-вора не стал. Политимский получил 9 лет в колонии общего режима.
Клиент №2: Юрий Финк
В 70-е годы Юрий Финк играл в качестве ударника в таких популярных коллективах, как «Коробейники», «Голубые гитары», группе Стаса Намина. Дети тогдашней элиты обожали музыкантов, что помогло Юрию Финку обзавестись множеством полезных связей в верхушке власти и сделать головокружительную карьеру. Начал он с поста директора ансамбля Стаса Намина «Цветы». Потом был директором программы Всемирного фестиваля молодежи и студентов, директором Международных программ Россконцерта, директором корпорации «Полиарт» Министерства культуры СССР, Президентом ассоциации менеджеров шоу-бизнеса СССР, Генеральным директором Национального кинофестиваля «КИНОТАВР». Финк бы и сейчас руководил культурой, возможно, где-то в министерстве, но причудливая судьба в начале 90-х вывела его на бизнес по разработке спутниковых систем безопасности.
В физике и радиоволнах Финк ничего не понимал, но у него были связи и деньги, а в 1992 году правительство Егора Гайдара практически прекратило финансирование военно-промышленного комплекса и всех его научных учреждений, которые составляли основу науки и промышленной базы страны. Тогда советские научные и технические наработки массово продавались за рубеж за гроши, а типы, вроде Финка, стали возглавлять секретные научно-исследовательские институты. Они быстро обзаводились учеными степенями и присваивали себе авторство изобретений нищих ученых. Бывший ударник не стесняясь присвоил себе авторство 40 изобретений. Надо признаться, что под руководством всевозможных «финков» многие коллективы на некоторое время даже ожили, потому что их новые руководители умели находить общий язык с такими же, как они, высшими правительственными чиновниками. Но потом все всегда кончалось крахом.
В 96-м году Юрий Финк учредил фирму «Дженерал-Телеком», а впоследствии и еще одну фирму со схожим названием «Дженерал Телеком» (без дефиса). Первая занималась авиационно-космической тематикой, вторая – железнодорожной.
К 2004 году долги Финка «Фондсервисбанку», финансировавшему его разработки, превысили 100 млн рублей. Что неудивительно, поскольку, по свидетельству знающих его людей, он никогда не утруждал себя счетом денег. Пришлось бывшему барабанщику продать 50 процентов акций обеих своих компаний фирме ООО «НТЦ Информационные системы», связанной с «Фондсервисбанком». Кроме того, Финку пришлось согласиться на предложение банка назначить на одну из руководящих должностей в компании «Дженерал-Телеком» опытного кризисного менеджера Александра Каплинского. Знал бы Каплинский, с кем связался, никогда бы не согласился на эту работу.
В 2005 году компания «Дженерал Телеком» выиграла конкурс РЖД на создание систем связи в поездах на сумму 180 млн рублей, и в 2006 году поставила оборудование. Вот только по сути это был ни к чему не пригодный металлолом, потому что фирма Финка не только не запустила оборудование в эксплуатацию, но даже и не заключила ни одного соглашения на эксплуатацию спутниковых станций ГЛОНАСС, без чего система работать в принципе не могла.
В 2006 году произошло другое одно важное событие в истории с Юрием Финком – он продал НТЦ еще 20 процентов своих акций в обеих компаниях. После подписания договора заместитель гендиректора ЗАО «Дженерал Телеком» Владимир Коваленко получил 900 тыс. долларов. Однако, Юрий Финк, как реестродержатель, в реестры акционеров изменения не внес, а гендиректору НТЦ Богаченко представил поддельную выписку из реестра о якобы внесенных изменениях.
Пока специалисты РЖД неспешно разбирались, почему же система Финка не работает, у руководства компании Юрий Финк ходил в фаворе. И в 2008 году выиграл еще один конкурс на сумму 4 млрд рублей на поставку «Системы контроля безопасности и связи пассажирского поезда», из которых получил для начала работ около 500 млн рублей.
Решив выжать из ситуации все, что можно, Юрий Финк закладывает 100 процентов акций компании «Дженерал Телеком» в «Соцгорбанке» под кредит в 124 млн рублей и удаляется за границу, предварительно обналичив пару десятков миллионов.
С «Фондсервисбанком» Финк, естественно, не рассчитался. Пришлось банку взять на себя ответственность за судьбу миллиардного контракта в надежде вернуть потраченные деньги. Руководство «Фондсервисбанка» рекомендовало НТЦ выкупить у «Соцгорбанка» заложенные Финком 100 процентов акций ЗАО «Дженерал Телеком», а проект с РЖД получил шанс оказаться реализованным. Коллектив сотрудников сегодня продолжает свою работу в новой компании «Аэро-космические технологии», которую возглавил Геннадий Дмитриев, бывший начальник управления космических и наземных комплексов Роскосмоса.
Юрию Финку бы затаиться в своей Германии, но блеск миллиардов от РЖД лишил его и его компаньонов всякого разума. Несмотря на то, что Финку в ноябре 2008 года уже было предъявлено заочное обвинение в мошенничестве, он вернулся в Россию и стал пытаться вернуть себе контроль над фирмами, акции которых ему уже не принадлежали.
Юрий Финк 10 января 2009 года позвонил председателю Совета директоров ОАО КБ «Соцгорбанк» Александру Дмитруку и договорился о встрече, на которую прибыли вместе с неким Романом Бурмистровым. Господа потребовали смены генерального директора ЗАО «Дженерал Телеком» Геннадия Дмитриева на кандидатуру, которую они (Финк и Бурмистров) предложат. Дмитрук заявил, что до возврата кредита никакого разговора о назначении нового директора быть не может.
Через два дня Бурмистров по телефону заявил Каплинскому, что теперь он является главным партнером Финка, и что отныне банк будет иметь дело с ним, и потребовал вернуть ему с Финком контроль над компаниями «Дженерал-Телеком» и «Дженерал Телеком». Иначе, пригрозил Бурмистров, у «Фондсервисбанка» и его руководства будут «реальные проблемы на самых высоких уровнях», вплоть до отзыва лицензии.
Затем последовало кампания морального давления на руководство банков, Геннадия Дмитриева и Александра Каплинского. О фактах угроз президенту ОАО «Фондсервисбанк» Александру Воловнику последний сообщил напрямую руководству ФСБ России.
Уголовный шантаж со стороны Финка и Бурмистрова имел обратный результат – 24 апреля бывший барабанщик был заключен под стражу.
Но его криминальные дружки не унимались. 10 сентября 2009 года Александра Каплинского похитили прямо у дверей его офиса на Ленинградском проспекте. Только отчаянная реакция руководства «Фондсервисбанка», сумевшего подключить к спасению Александра очень серьезные ресурсы в правоохранительных структурах столицы, спасла ему жизнь. Поиздевавшись над пленником, похитители выбросили его в одной из подворотен в районе Шмитовского проезда.
Похоже, денег у арестованного Финка пока достаточно, чтобы платить своим «друзьям» из ФИЦ «Аналитика и безопасность» за попытку вытащить его из тюрьмы. На днях на сайте ФИЦ появились фотокопии документов, из которых якобы следует, что Каплинский и Коваленко перечисляли деньги на взятки сотрудникам РЖД. Понять что-либо из размещенных документов невозможно, видны только даты – июнь 2008 года. То есть время, когда Финк еще находился на свободе и фактически руководил обеими компаниями. Как бы шантаж правоохранительных органов не привел к обратным результатам – добавлению в дело Финка новых папок со следственными материалами.
Клиент №3: Евгений Ухабин
Этот бизнесмен занимался строительством инженерно-технических коммуникаций с конца 80-х, создал множество компаний, о которых сейчас никто и не помнит. За решеткой на 5,5 лет Ухабин оказался за то, что по примеру Юрия Финка решил кинуть компаньонов после того, как продал им контрольный пакет акций.
Пользуясь своим положением гендиректора, Евгений Ухабин перевел 100 процентов акций ЗАО «Группа Квадро Телеком» в зарегистрированную в кипрском оффшоре компанию «Альфа Телеком холдингс ЛТД», прекрасно зная, что 55 процентов акций «Квадро Телекома» принадлежат его компаньону Виктору Ширяеву. На компанию «МТК инжстрой», как установило следствие, Ухабин перевел из «Квадро Телекома» автомобильной техники на 25 млн рублей и денежные средства в сумме 300 млн рублей через фиктивные договора купли-продажи, подряда и займа.
Защита Ухабина в суде строилась на утверждении, что он «добрый и доверчивый» человек. Когда Ширяев стал компаньоном Ухабина, он «влез ему в душу», и Ухабин в знак любви подарил ему 40 процентов своих акций. А акции в кипрский оффшор Ухабин вывел потому, что так посоветовал ему коварный юрист Александр Кучеренко. Подготовленные Кучеренко бумаги Ухабин подписал, «не вдаваясь в подробности».
В детскую сказочку о «наивном» бизнесмене с 20-летним опытом, которые подписывает важнейшие документы, «не вдаваясь в подробности», суд не поверил. Теперь Соколов и Мильченко пытаются заставить поверить в это общественность.
Стервятники слетелись на поживу
Дела Финка, Политимского и Ухабина, а также другие размещенные на сайте материалы, – это текущая «деятельность» сообщества Соколов-Мильченко-Растимешин, заработок на карманные расходы. Притом работают ребята из рук вон небрежно. Например, на странице по Ухабина на сайте ФИЦ на 4 апреля 2009 года был такой пассаж:
В этот период времени Ухабину был рекомендован юрист Кучеренко (друг Коваленко и Каплинского (ССЫЛКА НА СТАТЬЮ ПРО ФОНДСЕРВИСБАНК), со слов Евгения Ухабина: «адвокат Кучеренко предлагал ему вложить денежные средства в рейдерский захват компании Финка Ю.М. ЗАО «Дженерал-Телеком»)…
Гиперссылку на статью Соколов и К вставить позабыли.
Очевидно, замах у этой компании куда более весомый, чем обеливание криминальных бизнесменов. «Черная метка» в виде телефонных записей разговоров в июне 1996 года появилась на сайте не просто так. Сразу после создания ФИЦ 28 сентября 2009 года корреспондент сайта ЗАКС.ру задал вопрос Руслану Мильченко:
– На сайте ФИЦ сказано, что центру принадлежат телефонные аудиопереговоры всех ключевых политических фигур 90-х годов. Откуда вы их получили, много ли там признаков коррупции? Почему бы их не обнародовать?
— Данные материалы пришли к нам из 90-х, – ответил Мильченко. – Там только коррупция. Эти материалы будут использованы при реализации проекта по борьбе с коррупцией.
Что ж, борьба с коррупцией вполне подходит как прикрытие для шантажа и вымогательства, которым, очевидно, собираются заняться господа из ФИЦа. Ведь Руслан Мильченко и его «товарищи» по личному опыту предполагают, что «каждое ведомство у нас в стране коррупционно полностью». Они уверены, что «Россия… из-за этого находится в предсмертной агонии», вот хищники и слетелись на поживу.
Источник